e家杰震惊了家政O2O股份数千万的巨大损失有待解决

根据公开资料，e Jiajie成立于2012年4月10日，并于11月3日完成了股改。主要股东是ejiejie的联合创始人兼首席执行官Yuntao，持有该公司19.07％的股份。鄂家界在市场培育时期仍处于亏损状态。审计报告显示，今年1至7月，公司净亏损2997.2万元。 2014年和2013年，公司分别亏损1529.9万元和246.6万元。 e Jiajie说，该公司主要通过Internet平台提供家庭安徽清洁和增值服务。对于培育市场公司，它不向安徽清洁人员和客户收取任何费用。因此，该公司近两年未产生营业收入，净利润为负数。目前，e Jiajie已完成了由天风证券，鼎晖投资和同一笔资本领投的C轮融资。以前，为了突破传统服务的瓶颈，例如家政O2O安徽清洁和每小时工作，e Jiajie引入了日式存储服务。 e Jiajie说，公司已经通过利用企业客户之间的差额逐渐获得了一定的利润。该公司打算利用用户的粘性来获得其他更高利润率的增值服务，例如存储，洗衣，家电维修，绿色工厂维护等。云涛说，阿姨是e Jiajie的核心资源，与用户的联系可以帮助企业扩展其核心资源。根据数据，1月至9月，电子安徽清洁服务的日均订单量为505％，在职安徽清洁人员为数万。同时，它已经与276家国内公司签署了合作协议，服务布局遍布全国25个城市。 。作为O2O的重要分支，国内品牌e Jiajie一直试图成为所有家庭服务类别的切入点。此前，e Jiajie曾在北京和上海开展洗衣服务。云涛说，门到门洗衣是一种基于平台的照明模式。在合并后的离线洗衣店供应商的领导下，阿姨将在清洗后将干洗衣服拿走。 e Jiajie将涵盖姨妈的烹饪，家庭维护，家用电器维护以及涉及整个家庭行业的其他服务类别。在业界眼中，无论进入点是家政服务还是洗衣服务，所有O2O门到门服务提供商都希望他们能够在激烈的竞争后成为服务门户和平台。